Director es el que dirige, el que lleva algo hacia un determinado fin. Es el que guía, orienta, motiva y da las indicaciones para el manejo de un grupo, una empresa o una institución.
“Hoy te convertís en héroe” fue la inolvidable frase que el capitán de la selección argentina de fútbol le dijo a su compañero ante la definición por penales en un partido del mundial. Sus palabras pasaron a la historia no solo por lo emotivo del mensaje sino porque, además, fueron cruciales para la actuación del arquero que determinó el triunfo del equipo.
Por definición, el director es el que dirige, el que da las indicaciones y se ocupa de llevar algo a su fin determinado. Si bien en el mundo del deporte esa tarea la ejerce el director técnico, el capitán de un equipo es también el que motiva y trata de sacar lo mejor de cada uno para el bien de todos. Así fue como Romero se convirtió en el héroe y Mascherano, en el mejor líder.
Lo mismo ocurre con el capitán de un barco; en el mundo del espectáculo con el director de cine o de teatro; y en la música con el director de orquesta, aquel que mediante gestos y el movimiento de la batuta, coordina los diversos instrumentos para que suene una armoniosa melodía.
“Juntos armamos una buena sinfonía, si alguno no está, la melodía no va a sonar de la misma forma”.
Así define su tarea Alejandra Bassanelli, maestra de Nivel Primario, Psicopedagoga y, desde hace catorce años, la Directora del Colegio Plácido Marín de Boulogne. “La clave es no creerse el capitán sino uno más del equipo en el que cada uno tiene su rol y pone sus habilidades al servicio del grupo”, dijo Alejandra.
Para Bassanelli, lo más importante es saber trabajar en equipo. La directora sostiene que si bien puede ser “el capitán del barco o la que dirige la batuta, juntos armamos una buena sinfonía, y si alguno no está, la melodía no va a sonar de la misma forma”.
EQUIPAZO. Alejandra Basanelli junto al equipo de docentes del Colegio Plácido Marín.
La motivación y el trabajo en equipo son importantes también para Norberto De Roia, Director de la Escuela Especial Hurlingham. “Como director entiendo la gestión como un modelo plural de conducción, descartando el trabajo en soledad”, dijo el docente de Educación Especial y Psicomotricista en diálogo con Ledesma.
Según De Roia, ser director de un colegio es una responsabilidad que se va asumiendo día a día con el compromiso de generar una comunidad de aprendizaje. “Es importante para mí construir objetivos claros y compartidos con el equipo docente de lo que se espera que los alumnos aprendan y de lo que los docentes enseñen”, dijo el maestro y agregó: “La escuela es el lugar donde se comparten los buenos y malos momentos de toda la comunidad educativa”.
“Un director que conoce a sus maestros y respeta las diferencias individuales puede ayudarlos a identificar sus fortalezas y a determinar sobre qué aspectos seguir trabajando.”
Para el directivo, es necesario estar en equilibrio para poder tomar las decisiones justas, acertadas, siempre en un ámbito democrático y de respeto, a fin de favorecer el buen clima institucional. A su vez, comentó que conocer a los docentes permite al director armar mejores equipos de trabajo, que se apoyen y enriquezcan con las diferencias individuales.
“Coincido con Anijovich en que “un director que conoce a sus maestros y respeta las diferencias individuales puede ayudarlos a identificar sus fortalezas y a determinar sobre qué aspectos seguir trabajando”, esto significa desafiarlos y apoyarlos, teniendo en cuenta sus intereses y estilos, explicó De Roia.
En este punto, Bassanelli concuerda con su colega. Pero para que eso sea posible, la directora destaca la importancia de tener “horas aula” antes de asumir la dirección del colegio. “Si bien es posible llegar a ser director sin haber estado al frente de un curso, cómo puedo enseñar o asesorar a un docente respecto de una clase o una determinada situación con los alumnos si antes no estuve en su lugar”, cuestionó.
“En nuestro trabajo es importante el camino recorrido, las “horas aula”.
De acuerdo a la especialista, es posible que ese profesional tenga la información teórica para resolverlo, pero le va a faltar la dinámica y la empatía. “En nuestro trabajo, mucho de lo que hacemos tiene que ver con el estudio y la formación, pero es importante también el camino recorrido, el tiempo al frente de las aulas por el aprendizaje que da el contacto diario con los chicos”.
Además de lo que aporta la trayectoria como docente para ejercer el cargo, un director de colegio debe reunir una serie de cualidades. “Para mí, un director debe ser empático, innovador, inclusivo, creativo. Debe ser capaz de generar espacios de crecimiento y de saber ordenar cuando es necesario”, enumeró Ana Paula Cervetti, Directora General del Saint Francis School de Benavidez y fundadora de la institución.
Para ella, ser directora significa: acompañar a todos los alumnos en su crecimiento personal, estar, saber de ellos, escucharlos y observar; guiar y acompañar a los docentes en su trabajo diario, ayudarlos y, sobre todo, escucharlos cuando lo necesiten. “También creo que es muy importante estar atentos a los cambios, a la innovación, teniendo siempre claro el rumbo”, agregó.
St. Francis School. Ana Paula Cervetti y todo el equipo del colegio que fundó y dirige.
Por su parte, Bassanelli hizo hincapié en el hecho de saber trabajar en equipo y mejorar a diario la calidad humana y en el trato. También dijo que el compromiso, la pertenencia con el lugar, la planificación, no improvisar y la capacidad para enfrentar lo inesperado, son habilidades que debe tener un director de colegio.
De Roia coincide con sus colegas en la importancia de escuchar al otro para acompañar y asesorar, pero también, dar lugar a la palabra, a las ideas, armando equipos de trabajos colaborativos, teniendo como eje el respeto a la diversidad. Además, debe estar preparado para proyectar y anticipar lo que sucede en la escuela.
“La capacitación constante es importante para poder estar actualizado y ser referente para los docentes, que puedan compartir sus dudas y, así, transitar juntos la tarea diaria”, dijo el director. A su vez, comentó que en Educación Especial “es importante acompañar a los estudiantes y a sus familias; estar siempre dispuesto al diálogo, a recibirlos y hacerles sentir que la dirección, pero especialmente la escuela, es un buen lugar para compartir.”
¿Qué es lo que más le gusta de su profesión?
DOCENTE APASIONADA. A cinco materias de recibirse de abogada, Alejandra Bassanelli, dejó la carrera para dedicarse a la docencia, su verdadera pasión.
Alejandra Bassanelli: Lo que más me gusta es que los niños de la escuela en la que estoy entren y salgan con una sonrisa ya que ese es el mejor termómetro. Me llena de satisfacción verlos llegar e irse contentos del Colegio, y un alumno que aprende en esas condiciones verdaderamente aprende.
En la escuela, cada chico es tenido en cuenta en su individualidad y se lo llama por su nombre. Ellos demuestran su agradecimiento con afecto: cada día saludan a sus maestras con abrazos y besos. Algo que disfruto mucho es ver cómo un nene aprende a leer y a escribir. Hoy, a mis cincuenta años, sigo tan apasionada como el primer día, y con treinta en la docencia no imagino mi vida sin ella.
FLAMANTE DIRECTOR. Norberto De Roia fue vicedirector de la Escuela Especial Hurlingham hasta julio de este año cuando asumió el cargo de director.
Norberto De Roia: Lo que más me gusta de la profesión es poder ver los efectos de la educación, la emoción de las maestras cuando arman un proyecto y lo llevan a cabo con pasión y compromiso. Cuando podemos observar los avances pedagógicos de los chicos, cómo se van transformando en mejores personas, cuando los vemos con ganas de aprender, de superarse, de buscar nuevas propuestas.
Desde la adolescencia sentía que mi vocación era enseñar. Ahora, desde un lugar diferente, acompaño a las docentes en el proceso de enseñanza y aprendizaje. Aunque siempre se vuelve al aula a compartir con los estudiantes y los maestros un espacio donde el enseñar y aprender se pone en juego.
EMPRENDEDORA. Ana Paula Cervetti comenzó como directora de Nivel Inicial del colegio que ella misma fundó en el año 2007.
Ana Paula Cervetti: Lo que más me gusta es el día día del colegio, ver a los alumnos crecer y formarse como personas. Me gusta estar en contacto directo con ellos y con sus familias. Soy maestra jardinera y me encantan los chicos, por eso arranqué con nivel inicial.
Al haber inaugurado un colegio, tengo la ventaja de conocer a los alumnos desde la fundación, en el año 2007, que este año se reciben. Es la primera camada de egresados, y me llena de orgullo haberlos acompañado en su crecimiento desde primer grado. Ser directora es un desafío de todos los días que quiero afrontar y me gusta.
El político Ronald Reagan decía que “Un gran líder no necesariamente es el que hace grandes cosas, es la persona que logra que otros las hagan.” Alejandra, Ana Paula y Norberto compartieron sus experiencias como directores de tres colegios muy distintos. Podrán cambiar las circunstancias y los contextos, pero los une la misma pasión por su trabajo, el amor por los chicos y la habilidad de brillar como el “capitán del equipo” encendiendo la luz de los demás.